Nos ateliers de formation

Ateliers de coaching pour équipe

Nos ateliers de formation

Atelier-Conférence: Les leaders de coeur
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Comment créer une abondance de temps
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Comment développer l’écoute
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Comment identifier les obstacles
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La synergie d’équipe…une affaire de sens !
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La puissance du leadership
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Ce qu'offrent nos ateliers

Une approche innovatrice... pour une équipe motivée, pleinement exprimée et performante!

Pourquoi offrir nos ateliers de formation?

  1. Votre équipe de vente dépasse-t-elle les objectifs fixés?
  2. Chacun des membres de l’équipe est-il engagé envers le succès de votre entreprise?
  3. La communication entre le directeur et les membres de l’équipe de vente est-elle active?
  4. Votre équipe saisit-elle bien les objectifs stratégiques de l’entreprise?

Voici la chance pour eux de partager la réalité de leur travail et recevoir du coaching professionnel.

Les buts

  • Ouvrir une conversation sur des thèmes communs
  • Créer une synergie à l’intérieur de l’équipe incluant son directeur

Vous perdrez l’habitude de :

  • Éviter les “cold call”
  • Vendre au lieu de répondre aux besoins du client
  • Parler sans réellement écouter
  • Répondre aux objections sans les comprendre pleinement
  • Perdre du temps avec des clients mal ciblés

Les résultats

  • Une équipe motivée, unie et synergique
  • Une augmentation significative de la productivité
  • Une augmentation significative du chiffre d’affaires

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Atelier-Conférence: Les leaders de coeur

Cet atelier-conférence consiste de groupes intimes d'un maximum de 15 personnes afin de favoriser les interactions, les exercices ainsi que la compréhension des outils qui vous seront expliqués, afin que vous puissiez les utiliser dans votre réalité de tous les jours dès la fin de l'atelier.

Cette formation s'adresse à toutes personnes occupant un poste ou une position d'influence, supervisant un groupe ou une équipe, quelque soit votre marché ou milieu d'activités.

Vous apprendrez à:

- Pourquoi un leadership de coeur?
- L'ego ou le coeur?
- Le côté sombre du leadership
- La mobilisation par la puissance du coeur
- Comment exercer un leadership de coeur?
- Les transformations possibles grâce au leadership de coeur
- Les actions spécifiques afin de pratiquer et maîtriser un leadership de coeur


Cet atelier comprend:

Inclus dans les frais d'inscription:

- Tout le matériel pédagogique
- Les cahiers des participants
- Les exercices
- Un Livre dédicacé: Le Leadership de Coeur
- Les pauses-cafés
- Le lunch du midi

Durée: 9h00 à 17h00 heures
Participants: 15

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Comment créer une abondance de temps

Vous manquez de temps ? Il suffit de mieux organiser et de définir vos priorités.

« Fixer clairement ses objectifs et établir un plan d'action. Les objectifs sont des rêves planifiés. »

Plus facile à dire qu'à faire, n'est-ce pas ?

Vous apprendrez à:

  • Démolir les fausses croyances véhiculées sur la gestion du temps
  • Identifier le déséquilibre dans votre gestion du temps
  • Distinguer entre « Prioritaire » et « Important »
  • Établir vos priorités, au quotidien
  • Prendre conscience des outils disponibles pour améliorer votre utilisation du temps
  • Vous libérer du stress lié au manque de temps chronique
  • Créer une abondance de temps, POUR VOUS!

Cet atelier comprend:

Le séminaire
Le matériel de référence
1 heure de coaching personnalisé

Durée: 4 heures
Participants: 5 - 15

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Comment développer l’écoute

L'ère des ventes sous pression est révolue !

Aujourd'hui, les clients exigent du service et la clé du service, c'est l'écoute !

À la fin de cet atelier, vous serez en mesure de maîtriser votre écoute et de savoir comment la développer afin de mieux comprendre les besoins de vos clients et de mieux les servir

Vous apprendrez à:

  • Écouter
  • Écouter, c'est plus important que parler
  • Écouter avec l'intention de comprendre
  • Répondre seulement lorsque vous êtes persuadés d'avoir compris

  • vous apprendrez aussi à :
  • Évaluer votre niveau et votre style d’écoute personnel;
  • Développer le processus d'écoute active

Cet atelier comprend:

Le séminaire
Le matériel de référence
Cahier d'exercice
Suivi individuel de 1 heure la semaine suivant l'atelier

Durée: 4 heures
Participants: 5 - 15

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Comment identifier les obstacles

Les obstacles que nous voyons sont-ils réels ou simplement les reflets de notre perception.

« Surveillez vos pensées et vos paroles car elles sont les outils créateurs de votre vie. »

Vous apprendrez à:

  • Comprendre la distinction entre « Réalité » et « Perception »
  • Développer des techniques pour clairement saisir la perception et la réalité du client
  • Développer des techniques pour mieux comprendre les besoins des clients
  • Développer vos habiletés à bien identifier les objections qu'on doit adresser et y répondre de façon efficace
  • Surmonter les obstacles

Cet atelier comprend:

Le séminaire
Le matériel de référence
Cahier d'exercice
1 heure de coaching personnalisé dans la semaine suivant l'atelier

Durée: 4 heures
Participants: 5 - 15

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La synergie d’équipe…une affaire de sens !

Objectif général de la formation

À la fin de la session, le participant sera en mesure d'exploiter au maximum le potentiel humain par la synergie de l'équipe, grâce à des techniques de travail, mais surtout à l'aide de l'application concertée d'attitudes positives et constructives.

Objectifs spécifiques

- Établir les valeurs et la mission de l'équipe;
- Percevoir l'impact d'une communication efficace dans l'équipe;
- Exploiter, de façon positive, le potentiel humain des membres de l'équipe;
- Maximiser les résultats de l'équipe par l'entremise de ses rôles et responsabilités;
- Appliquer la responsabilisation personnelle de façon efficace, dans le but de maximiser les performances de l'équipe et de l'entreprise;
- Résoudre les conflits de façon constructive;
- Saisir les différents types de communication, prendre conscience de ses propres comportements;
- Développer un mode de communication, axé sur la solution;
- Adopter les attitudes souhaitées et les façons de faire dans la résolution de problèmes;

Vous apprendrez à:

- La communication réelle
- Les obstacles à la communication
- Le potentiel humain, les atouts
- Les forces et les limitations des individus
- Les rôles et les responsabilités
- Responsabilisation personnelle
- Questions constructives versus destructives
- Proscratination et blâmes
- Syndrôme de la victime
- La mission et les valeurs de l'équipe

Cet atelier comprend:

cahier d'exercices
coaching instantané au cours de l'atelier
camp d'entraînement d'une journée complète (optionnelle)

Durée: 16 heures
Participants: 5 - 15

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La puissance du leadership

Ce programme permettra à vos leaders de bien comprendre leurs rôles et responsabilités en tant que coach d'équipe. Suite à cet atelier, ils seront en mesure de faire la distinction entre influencer et manipuler leurs joueurs afin de bien mobiliser et motiver leurs équipes respectives créant ainsi une meilleure synergie en maîtrisant et appliquant des outils de communication puissante et inspirante.

Vous apprendrez à:

  • démystifier leurs rôles et leur importance au sein de l'organisation;
  • comprendre l'importance de leurs fonctions spécifiques;
  • développer un savoir- faire afin de savoir être;
  • identifier les objectifs qu'ils veulent atteindre;
  • identifier les obstacles et les irritants;
  • identifier leurs forces acquises et détermineront des actions spécifiques afin de développer leurs limitations;
  • adapter de façon définitive des comportements et attitudes axées vers la réussite;
  • comprendre la notion du pouvoir;
  • adopter les comportements appropriés pour négocier avec leurs joueurs;
  • trouver des solutions à la discorde à l’intérieur de leurs équipes;
  • utiliser des outils décisionnels appropriés;
  • acquérir une vision globale des possibilités et étapes essentielles du changement;

Cet atelier comprend:

Cahier du participant
Exposé visuel
Atelier du participant
Suivi individuel d'une heure ( coaching) suite à l'atelier

Durée: 12 heures
Participants: 5 - 15