7e Caractéristique: " Libérer le potentiel"
Responsabiliser vos employés en stimulant leur croissance, développement et formation.
Vos ressources humaines représentent le plus grand actif de votre entreprise. Elles sont directement reliées à la productivité ainsi qu'à la profitabilité de votre entreprise. Elles représentent donc votre plus grand investissement.
La formation et le développement de nos employés sont d'une ultime importance. Avec la pénurie de main d'oeuvre actuel, et le bassin de talent se faisant de plus en plus mince, nous devons conserver le talent actuel à l'intérieur de nos organisations et remplir leur besoin constant d'apprendre, de grandir et d'avoir accès à de nouveaux défis.
Vos ressources humaines représentent votre plus grand investissement
Investir dans vos ressources humaines afin d'obtenir de la croissance et du succès c'est investir dans le succès de votre entreprise.
Investir dans la formation et le développement de vos employés veut dire investir directement dans la croissance et la productivité de votre entreprise. Trop souvent la formation est vue comme une dépense au lieu d'un investissement. Vous pouvez investir dans les meilleurs équipements et technologies que votre industrie vous offre, mais si vous n'investissez pas dans les talents que vous avez sous votre toit, vous risquez de ne pas pouvoir utiliser les équipements ou les différentes nouvelles technologies de façon optimale.
La nouvelle génération de main d'oeuvre aime les nouveaux défis
Trouver de la main d'oeuvre et du talent devient de plus en plus difficile, et le défi lorsque nous trouvons enfin les bonnes personnes, est de pouvoir les garder dans nos entreprises. La nouvelle génération aime les défis, aime apprendre et grandir. Pourquoi ne pas s'assurer qu'elle puisse croître dans votre organisation?
Embauchez les bonnes attitudes et comportements et formez le reste!
Embauchez les bonnes attitudes et comportements et formez le reste! Pourquoi? Parce que 98% des congédiements sont directement reliés aux attitudes et aux comportements! Alors pourquoi pas les mesurer et en prendre connaissance avant même l'embauche ou avant même un changement de poste et de responsabilités?
Ces vérifications sont bénéfiques non seulement pour l'employeur, mais aussi pour l'employé, et les résultats nous confirment que cette personne pourrait possiblement remplir ces nouvelles responsabilités et ce nouveau poste.
Par la suite, il est aussi important de lui fournir tous les outils, toute la formation et toutes les ressources nécessaires afin d'assurer son succès dans ses nouvelles fonctions.
Investir dans le talent est gage de succès pour toutes les parties concernées, car vous investissez alors dans la productivité ainsi que la profitabilité de votre entreprise.
Vos bons employés veulent grandir, veulent faire partie des nouveaux projets et les nouvelles technologies. Si vous ne leur donnez pas l'opportunité de parfaire leurs compétences, il est certain qu'ils rechercheront des entreprises qui leurs permettront d'améliorer ceux-ci tout en grandissant leurs champs d'expertises.
Prendre soin de nos ressources humaines, c'est investir dans la pérennité de nos entreprises.
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