(selon les données de notre partenaire Fitfirst Technologies)Saviez-vous que:
- 40% de la main d'oeuvre actuel considère quitter leur emploi cette année?
- 53% accepterait un emploi dans une nouvelle industrie s'ils avaient accès à de la nouvelle formation?
- 1 ouvrier sur 5, a changé de carrière durant la dernière année ( 50% de ceux-ci confirment que le changement est maintenant permanent)?
Les raisons offertes pour ces changements: Équilibre entre le travail et la qualité de vie, meilleures compensations, le désir d'essayer quelque chose de nouveau.
Qu'advient-il de ceux qui sont demeurés en place?
- 80% sont inquiets en ce qui concerne leur futur, leur croissance, et leur carrière
- 34% désirent un emploi qui leur offre la possibilité d'un télétravail
- 72% confirment que la pandémie a causé chez eux, une remise en question face à leurs habiletés, leurs compétences et expériences.
- 59% ont recherché de la formation afin de développer des nouvelles habiletés et compétences
Leurs croyances actuelles: " Ma vie ne vaut pas un emploi stagnant et sans issues!"
Qu'est-ce que ceci représente pour les employeurs?
- Horaires flexibles
- Options télétravail
- Opportunités de croissance à l'intérieur de l'organisation
- Recrutement continuel
- Embauche prenant en considération un bon jumelage avec le poste, l'environnement et le leadership
- Plan de développement de carrière pour les employés qui ont du talent et du potentiel
- Reconnaître les joueurs clés et comprendre leurs besoins en ce qui a trait à leur travail
Les Ressources Humaines et une approche beaucoup plus stratégique:
- Prendre un inventaire de vos employés et équipes actuels
- Plan de succession pour les postes critiques et important dans l'entreprise
- Embauchez en fonction d'un bon jumelage avec le poste, l'équipe et le leadership
- Pendre connaissance des habiletés, compétences et expériences passées de vos employés
- Cultivez une culture de croissance et de formation
Le recrutement, une approche marketing et ventes: Distinguez-vous de la masse!
- Quelles sont vos propositions de valeurs uniques?
- Qu'avez-vous à offrir aux candidats selon les besoins énumérés ci-dessus?
Découvrir ce qui est important pour votre candidat: " Si vous étiez à notre emploi aujourd'hui, quels seraient les critères que vous utiliseriez pour évaluer si nous avons un bon partenariat d'affaires?"
Nos ressources humaines n'ont pas tous les mêmes besoins:
- Les routines de vies, travail, et maison
- Interactions sociales
- Projets stimulant la collaboration
- La nécessité du " feedback"
- Mentorat, coaching, formations
- Le développement des habiletés et des compétences
- Développement Professionnel
- Leadership versus supervision
Les ressources humaines, un facteur primordial afin d'augmenter les revenues, l'efficacité et la productivité, tout en réduisant les coûts d'opérations.
Le taux de roulement d'une entreprise a un impact direct sur le profit net, une raison de plus d'avoir une approche beaucoup plus stratégique afin d'attirer, mais aussi de garder le talent sous votre toit.
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