Les 10 commandements de la synergie d’équipe

Les 10 commandements de la synergie d’équipe
les 10 commandements

1er commandement
LE RESPECT

  1. De soi-même et des perceptions de ses coéquipiers.
  2. Ma perception n’est que MA PERCEPTION, je ne détiens pas la vérité absolue!

2e commandement
JE NE FUIS PAS LES CONVERSATIONS

  1. Les conversations ne sont pas des discussions ou des monologues.
  2. Pas de conversations, pas de relations.
  3. Pas de relations, pas de résultats positifs et j’affecte mon succès ainsi que celui de mon équipe.

3e commandement
LA COLLABORATION

  1. Mon rôle au sein de l’équipe est important.
  2. Le rôle de chacun de mes équipiers est aussi important.
  3. Seul, je ne peux rien accomplir.
  4. Nous avons tous besoin les uns des autres.

4e commandement
LA COMPASSION

  1. Puisque je ne suis pas parfait, je ne peux exiger la perfection des autres.
  2. Si mon frère tombe, je l’aide à se relever. Car si c’est moi qui tombe, je veux que l’on m’aide à me relever.
  3. En tant qu’êtres humains, nous sommes tous sujets à l’erreur.

5e commandement
LE NON-JUGEMENT

  1. Puisque je ne suis pas parfait, comment puis-je juger ou condamner les autres?
  2. Si quelqu’un est différent de moi, est-ce que cela me donne le droit de le juger et de le condamner en raison de cette différence?
  3. Si je désire absolument avoir raison à tout prix, est-ce que je peux faire autrement que de donner tort à l’autre?

6e commandement
L’ACCEPTATION…

  1. … des perceptions qui diffèrent des miennes.
  2. … de ce que j’ai à développer.
  3. … de ne pas avoir les réponses à tout!

7e commandement
LA RESPONSABILITÉ

  1. Je ne suis pas seulement responsable de mes résultats, mais aussi de ceux de l’équipe entière!
  2. Si je blâme les autres, cela a des conséquences sur ma croissance ainsi que sur celle de mon équipe.
  3. Je ne suis pas une victime des autres ou des circonstances. Je suis pleinement responsable de tous mes choix, de ce que je désire dans toute situation et de ce que j’atteins comme résultats.

8e commandement
L’INTÉGRITÉ

  1. Je ne peux bâtir rien de solide si ma fondation n’est pas intègre.
  2. Un manque d’intégrité affecte la fondation de mon équipe.
  3. Un manque d’intégrité égale une perte de puissance.
  4. Un manque d’intégrité entraîne des résultats médiocres.

9e commandement
L’ENGAGEMENT

  1. Si ma parole ne vaut rien, je n’ai plus rien!
  2. Lorsque je m’engage, laisser tomber cet engagement n’est plus une option.
  3. Je respecte mon engagement envers moi-même et envers mon équipe.
  4. Un manque d’engagement entraîne de grandes déceptions.
  5. Un manque d’engagement affecte grandement ma crédibilité aux yeux de mes coéquipiers.
  6. Lorsque je ne respecte pas mes engagements, je perds le respect de moi-même ainsi que celui des autres.

10e commandement
JE SUIS COACHABLE!

  1. J’ai confiance aux compétences de mon coach d’équipe.
  2. Je laisse les autres contribuer à mon développement.
  3. Je fais preuve d’ouverture face aux suggestions des autres.
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