La puissance du leadership. Êtes-vous conscient de votre vrai rôle et de vos vraies responsabilités ? Êtes-vous un vrai leader ?

La puissance du leadership. Êtes-vous conscient de votre vrai rôle et de vos vraies responsabilités ? Êtes-vous un vrai leader ? Afin d’être puissant et d’assumer entièrement votre rôle de leader, vous ne devez pas uniquement bien vous connaître, vous devez aussi respecter votre propre vérité et vos propres valeurs fondamentales. Quand authenticité et vérité intérieure vont de pair, c’est que l’authenticité est nourrie par la racine de la confiance en soi ! Les quatre qualités les plus importantes que l’on retrouve chez les grands leaders sont les suivantes : 1. L’authenticité 2. La vraie connaissance de soi 3. La maîtrise de soi 4. L’humilité Que veut dire authenticité ?
  • Soyez vrai.
  • Ce que vous démontrez doit être exactement la même chose que ce que vous ressentez.
  • Seule votre authenticité peut générer la confiance des autres. Tôt ou tard, les gens reconnaissent une personne qui n’est pas vraie.
  • Prêchez par l’exemple parce que tout le monde vous regarde ; vous êtes un modèle de comportement !
  • Un manque d’authenticité a un effet incroyable sur votre crédibilité.
Une bonne connaissance de soi consiste à :
  • Apprendre à être à l’aise avec vos forces sans être amoindri par vos faiblesses.
  • Apprendre autant de vos réussites que de vos erreurs.
  • Avoir le désir profond de continuer à apprendre et à évoluer.
La maîtrise de soi consiste à :
  • Avoir une bonne connaissance de soi afin de maîtriser vos attitudes et vos comportements.
  • Gardez un œil sur votre ego, assumez la responsabilité de vos comportements ; s’adapter au changement, accepter de nouvelles idées et, en tout temps, sans exception, toujours maintenir vos normes d’intégrité et d’honnêteté !
L’humilité consiste à :
  • Cesser de porter attention à votre ego.
  • Apprendre à écouter et admettre que vous n’avez pas toutes les réponses.
  • Entretenir l’attitude que vous pouvez apprendre de tout le monde en tout temps.
  • Votre ego ne doit pas vous empêcher de recueillir tous les renseignements nécessaires pour obtenir de meilleurs résultats.
CROYEZ AUX VALEURS FONDAMENTALES ET À LA MISSION DE VOTRE ENTREPRISE ! Si la structure des valeurs et la mission de l’entreprise pour laquelle vous travaillez présentement ne correspondent pas à vos valeurs fondamentales, vous avez un grave problème ! Vous ne pouvez faire adhérer les gens à la mission de l’entreprise si vous n’y croyez pas vous-même. Si votre comportement et votre attitude ne reflètent pas la structure des valeurs et la mission de l’entreprise, vous serez automatiquement perçu comme étant non authentique et ce sera une voie difficile et ardue à suivre. Voici quelques exemples du prix à payer :
  • Perte de l’expression de soi
  • Perte d’enthousiasme
  • Perte du moral
  • Perte de créativité
  • Éventuellement, de graves problèmes de santé
  • Un leader puissant possède, comme référence, un fondement éthique et professionnel qui reflète toujours ses valeurs fondamentales. Ce fondement est toujours son point de repère.
  • Un leader puissant reste toujours concentré sur ce qu’il sait être vrai dans son for intérieur.
  • L’éthique professionnelle des leaders puissants est toujours fondée sur l’honnêteté et l’intégrité. Cette éthique professionnelle doit toujours consister au fait de traiter chaque employé avec respect et dignité.
Un vrai leader sait comment motiver son équipe. Pourquoi ? Parce qu’il ne peut pas gagner la partie seul !
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